Зайнетдинов И.Х.  (2012-09-19 16:29)

Первое. График собраний делается для удобства самих работников и по их просьбе. Если Вы лично не в курсе этого, то предлагаю Вам обратиться к председателю цехового комитета или начальнику цеха, время и место встречи, а также формат встречи обсуждался с ними. Если будет желание коллектива, могу прийти на встречу с цеховым персоналом, или только в смену отдельно.

Со вторым производством выбран такой формат встречи, чтобы на нем могли присутствовать генеральный директор и главные специалисты, их время распланировано далеко вперед. И каждый день их вместе не собрать. А вопросы им задать хотят многие.

Второе. Это неполный график встреч, так как он формируется по мере возникающих вопросов. Где-то вопросы решаются путем бесед и личных встреч. Думаю, будет еще много встреч.

Третье. Я ничего не боюсь. Боитесь Вы. Вы меня знаете, а сами не представляетесь.Кто Вы и откуда? Часто мне звонят не работники предприятия, пытаясь спровоцировать меня на определенные действия. Если же Вы все таки работник завода, то я могу Вам сказать, что если меня нет в вашем подразделении, то это не значит, что меня нет в соседнем. Я постоянной периодичностью нахожусь внутри периметра предприятия и провожу встречи не только с работниками ОАО "С-К", но и с работниками ООО "Химремонт". Мой рабочий день не ограничивается 8 часами, периодически переваливает за 10 часов. И иногда можно добиться гораздо большего для работников, находясь на "передовой", в моем случае это постоянные встречи с руководителями предприятия и Управляющей компании.

Четвертое. Я не совсем понял, что вы хотели сказать, играя временами глагола "проводить", тем более, что интервью было в сентябре и прошедшее время по отношению к капремонту там применяется корректно.

Пятое. Есть коллективный договор, который приняли работники предприятия на конференции. В приложении №2 "Положение о премировании" четко написано: "2.4 Обязательным условием выплаты премии является положительный финансовый результат деятельности предприятия за отчетный период." То есть, премии не должно было быть уже в июле, но она была. Мы смогли убедить руководство выплатить премию. Надеюсь на хороший результат по итогам сентября.

Шестое. ОАО "СНХЗ" (такого предприятия "ОПНХЗ" давно не существует) имеет производственную общность с ОАО "С-К", принадлежит той же структуре, что и ОАО "С-К", кроме того, имеет одного собственника. Поэтому, часто принимается решение о выплате или невыплате премии по всей площадке. Я уже говорил. "карман" один. Достаточно долгое время в 2009 году работники ОАО "С-К" получали премию за счет доходов, полученных именно ОАО "СНХЗ", тогда как у ОАО "С-К" не было сырья а следовательно положительного финансового результата.

Седьмое. Время, когда Ирина Юрьевна руководило предприятием было непростым. Это кризис 2008-2009 года. Многие предприятия не смогли выжить в то время. Было принято много непопулярных мер. Тогда профсоюзный комитет отвоевал отмену многих противозаконных приказов, но пошел на законные методы сокращения затрат. Тем самым ОАО "С-К" смог выжить во время кризиса, сохранить рабочие места и выйти на рентабельные нагрузки. А это самое главное. У нас получилось.

Восьмое. Я подразумеваю, что Вы не член профсоюза, в таком случае я не обязан с Вами вести диалог. Но я отвечаю на Ваши эмоциональные вопросы, несмотря на то, что у Вас "нет не единого желания МЕНЯ лицезреть". Это не отразится на мое искреннее желание делать свою работу хорошо, насколько я могу сделать ее на своем месте. Конечно, не все получается, не все в моих силах, не обо всем я могу рассказать, не всю работу показать. Порой, когда все хорошо, нашу работу не видно, но когда что-то происходит, многие винят профсоюзную организацию. Может это и правильно, но я уверен, что многие работники все-таки надеются на нашу работу. Я постараюсь не разочаровать их.

И последнее. Я бы не хотел превращать гостевую страничку в личный блог или форум. Поэтому, если есть конкретные вопросы или пожелания - задавайте. Различные обвинения или склоки прошу высказывать в глаза, я это принимаю и учитываю. На гостевой страничке они будут удаляться админами.

Спасибо

Ришат  (2012-09-19 14:12)

Второе почему бы Вам не провести собрания в каждом цеху отдельно.Времени у ВАС достаточно. Зачем выделять три дня на такой "большой" заводище. До Вас был тов. Черезов так он не боялся еженедельных встреч с заводчанами, а Вас многие даже в лицо не знают.

Ришат  (2012-09-19 14:08)

Я не работаю на ОПНХЗ, и ОПНХЗ не работает для меня. В газете черным по белому написано ПРОВЕЛ , а не проведёт.Я читаю как написано ПРОВЕЛ. И вознаграждение должен был получить за проведенную работу. Встречаться с Вами у меня нет желания, т.к я обратился однажды за помощью в профком отстоять мои права, а профком вместо того чтобы помочь грубо говоря отвернулся. Вы спросите когда это было? Отвечу сразу : у руля тогда стояла тов. Шагиморданова И. коллектив 2-го производства написал письмо Вам с просьбой разобраться с тогдашней ситуацией , а в итоге разобрались с нами , кого уволили, с кого сняли разряды. Так что у меня нет не единого желания ВАС лицезреть.

Зайнетдинов И.Х.  (2012-09-19 07:34)

График проведения собраний по цехам и производствам:

20.09.2012 (четверг) - Водоцех

21.09.2012 (пятница) - И-5п

25.09.2012 (вторник) - производство изопрена

О возможных изменениях сообщу заранее.

Зайнетдинов И.Х.  (2012-09-19 07:31)

Ришат, я призываю Вас еще раз не интерпретировать слова так, как Вам бы этого хотелось. Это может делать только сам автор.

Если внимательно читать, то можно понять, что говориться о финансовых проблемах всей компании и о финансовых возможностях руководства компании. К Вашему сведению, для компании капитальный ремонт начался задолго до останова цехов ОАО "Синтез-Каучук". С учетом того, что "карман" один, то и финансовые проблемы будут оказывать влияние на все структурные подразделения производственной площадки предприятий.

Если у Вас есть еще вопросы, то я предлагаю или позвонить мне, или провести встречу.

Ришат  (2012-09-18 15:17)

Хочу Вам напомнить , что основной остановочный капитальный ремонт был проведен в августе месяце. В конце июля шел останов цехов и подготовка к ремонту. Об окончании ремонта судят после того как были подписаны акты о ПРИЕМКЕ оборудования с ремонта, а не в самом начале этого ремонта. Так что я внимательно прочитал высказывания. И здесь ключевое слово не июль, а ПРОВЕЛ ОСТАНОВОЧНЫЙ КАПРЕМОНТ !!!!!!

Зайнетдинов И.Х.  (2012-09-17 16:05)

Ришат, читайте внимательно:

Ю.В.: "... Немногим лучше обстояли дела и в ИЮЛЕ. Тем не менее, все же было принято решение о выплате премии в полном размере, исключительно, чтобы поддержать персона, который на хорошем уровне провел остановочный капитальный ремонт оборудования."

Ключевое слово здесь "в июле", когда и проводилась основная часть ремонтных работ.

Хочу также сказать, что невыплата премии за сентябрь всего лишь слухи, которые призваны расшатать обстановку в коллективах цехов. По информации руководителей ООО "УК ТАУ НефтеХим", решение о выплате или не выплате премии за сентябрь 2012 года будет приниматься только по итогам работы за месяц, т.е. в начале октября. Необходимо только выполнить заявленный план выпуска готовой продукции без потерь энергетики.

Напоминаю, вопросы можно задавать также мне лично по телефону 48-50 в дневные рабочие часы.

Спасибо за вопросы.

Ришат  (2012-09-17 15:18)

У меня очередной вопрос. В заводской газете от 12.09.2012 тов.Морозов Ю.В сказал что нашли возможность выплатить премию персоналу,который на хорошем уровне провел остановочный капремонт. Но получив на руки расчетные листки убедились в лживости его высказывания.И скажите теперь кому верить.

Зайнетдинов И.Х.  (2012-09-17 08:17)

На данный момент сырья достаточно для загрузки производств и выпуска готовой продукции. Информация об останове цехов на оперативных совещаниях главного инженера пока не обсуждается.

Ришат  (2012-09-14 18:02)

В сентябре будет такая же история. Потому что из-за отсутствия сырья готовят к останову некоторые цеха.Соответственно опять скажут мол извините так получилось, потерпите. Но за потерпите в магазине хлеб не продают, молоко не дарят. Что Вы на это скажите?